Verhandlung & Co
Teamworkshops
Verhandlungsfähigkeiten kollektiv stärken
Insider-
Perspektive
Profitieren Sie von meiner Erfahrung als ehemalige BMW Lead-Buyer
Erfolgs-
orientierung
Ich strebe messbare Verbesserungen und Erfolge an
Agil &
Individuell
Meine Angebote passen sich Ihren spezifischen Bedürfnissen an
Anwendung von KI-Tools
Zusätzlicher Einsatz innovativer Technologien für optimale Ergebnisse
Bündeln Sie Ihre Kräfte und perfektionieren Sie Ihre Verhandlungen
Agenturen, Beratungsunternehmen und Start-ups haben eines gemeinsam: Sie stehen regelmäßig vor der Herausforderung, mit großen Konzernen zu verhandeln. Meine Teamworkshops sind maßgeschneidert, um genau diese Herausforderungen zu meistern und Ihr gesamtes Team auf den Verhandlungsprozess vorzubereiten. Dabei wird niemand zurückgelassen – egal ob Einsteiger oder erfahrener Verhandler, alle lernen, ihre individuellen Stärken einzusetzen und als Team zum Verhandlungserfolg beizutragen.
Warum Teamworkshops?
Teamworkshops von VERHANDLUNG & CO. bieten Ihren Teammitgliedern nicht nur die Möglichkeit, ihre Verhandlungskompetenzen zu entwickeln und zu verbessern. Sie stärken auch das Zusammengehörigkeitsgefühl im Team. Gemeinsam entwickeln wir eine kohärente Verhandlungsstrategie, die von allen Teammitgliedern getragen wird.
Lernen Sie unter anderem:
Lernen Sie, wie Einkäufer von Großkonzernen ticken und differenzieren Sie zwischen verschiedenen Entscheidungsträgern (Gründer, Fachabteilung, Einkauf). Nutzen Sie dieses Wissen, um Ihre Strategie auf die jeweilige Zielgruppe anzupassen und somit zielgerichteter und erfolgreicher zu verhandeln.
Lernen Sie effektive Kommunikationsstrategien und die Psychologie hinter Verhandlungen. Mit diesen Fähigkeiten können Sie Ihre Ziele klar artikulieren und Ihre Verhandlungspartner besser verstehen und beeinflussen.
Entwickeln Sie Fähigkeiten, um effektiv mit Einwänden wie „zu teuer“ umzugehen und den wahren Wert Ihrer Angebote überzeugend zu kommunizieren.
Lernen Sie, klare Ziele für Verhandlungen zu setzen und Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Nutzen Sie Verhandlungen als Instrument, um Geschäftsbeziehungen zu pflegen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Stärken Sie Ihr Selbstvertrauen und Ihre Fähigkeiten, um schwierige Verhandlungen vorzubereiten und erfolgreich zu führen. Lernen Sie auch, Konflikte effektiv zu managen und unter Druck souverän zu bleiben.
Erkennen Sie die Einflüsse der Verhandlungsdynamik und wie Sie diese steuern können. Mit diesen Fähigkeiten können Sie den Verlauf von Verhandlungen zu Ihrem Vorteil beeinflussen.
Entwickeln Sie ein Bewusstsein für kulturelle Unterschiede und lernen Sie, wie diese Unterschiede Verhandlungsstile und -techniken beeinflussen können.
Entwickeln Sie eine kohärente, teamorientierte Verhandlungsstrategie und fördern Sie den Teamgeist. Lernen Sie, wie Sie Ihre kollektiven Stärken nutzen können, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
Optimieren Sie Ihre Verhandlungsprozesse durch verbesserte Strategien und Taktiken. Lernen Sie, effizienter zu verhandeln und Ihren Verhandlungserfolg zu steigern.
Stärken Sie Ihr Selbstvertrauen und Ihre Verhandlungssicherheit. Mit mehr Selbstvertrauen können Sie überzeugender auftreten und Ihre Verhandlungsziele erfolgreicher erreichen.
In 3 Schritten zum Meisterverhandler-Team
In einem Standardtraining werden Ihnen Methoden vermittelt, die Sie auswendig lernen und die Sie vor der Verhandlung oft nur verwirren. Bei VERHANDLUNG & CO. gehen wir einen Schritt weiter. Wir setzen bei Ihrer inneren Einstellung an und schaffen für Sie und Ihre Teammitglieder eine neue, zusätzliche Rolle – die des Meisterverhandlers.
1.
Analyse und Reflexion
Zuerst schauen wir genau hin. Ich helfe Ihnen, Ihre aktuelle Verhandlungssituation und Ihren Stil zu analysieren und zu verstehen. Hier setzen wir an:
„Ich erkenne meine Stärken und Schwächen in Verhandlungen und kann daraus meine individuelle Strategie ableiten.“
2.
Strategie-Entwicklung
Nun entwickeln wir gemeinsam eine individuelle Verhandlungsstrategie, die auf Ihre Bedürfnisse und Fähigkeiten abgestimmt ist. Es ist Zeit für Veränderung:
„Ich kenne die Interessen meiner Verhandlungspartner und kann daher in Verhandlungen ein noch klareres Angebot unterbreiten.“
3.
Übung und Perfektion
Nun wenden Sie das Gelernte an und verfeinern Ihre Fähigkeiten durch Übung und Feedback. Durch kontinuierliche Verbesserung erreichen Sie Ihre Ziele:
„Ich verhandle souverän und erfolgreich mit Konzernen, unabhängig von deren Größe und Macht.“
Durch diesen ganzheitlichen Ansatz werden aus Ihren Teammitgliedern nicht nur einzelne Verhandlungsführer, sondern ein eingespieltes und überzeugendes Verhandlungsteam. Gemeinsam ebnen wir den Weg für eindrucksvolle Verhandlungsergebnisse.
Ihr Erfolg ist mein Ziel.
Erleben Sie den Unterschied mit VERHANDLUNG & CO.
Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis klarer Strategien und kompetenter Umsetzung. Mit VERHANDLUNG & CO. entfalten Sie und Ihr Team das volle Potenzial Ihrer Verhandlungskompetenz und erzielen messbar bessere Ergebnisse. Steigern Sie die Effizienz Ihres Teams, bauen Sie kollektives Selbstvertrauen auf und entwickeln Sie eine konsistente, teambasierte Verhandlungsstrategie.
Mein Ziel ist es, nicht nur einzelne Verhandler zu entwickeln, sondern ein starkes, gut eingespieltes Team, das gemeinsam Höchstleistungen erzielt.
Nach dem Team-Workshop werden Sie und Ihr Team:
- Effektiv in Verhandlungen kommunizieren können.
- Ihre Verhandlungsstrategie und -taktik optimiert haben, um noch erfolgreichere Ergebnisse zu erzielen.
- Eine gestärkte Verhandlungskompetenz gegenüber Konzernen entwickelt haben.
- Eine kohärente, teambasierte Verhandlungsstrategie entwickelt haben, die das volle Potenzial des Teams entfaltet.
- Die Effizienz und den Erfolg von Verhandlungen gesteigert haben.
- Den Teamgeist und die Zusammenarbeit gefördert haben, um gemeinsam bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen.
- In Verhandlungen professionell und selbstbewusst auftreten, den Respekt Ihrer Verhandlungspartner gewinnen und Ihre Ziele erfolgreich umsetzen.
- Vertrauen in Ihre Verhandlungsfähigkeiten entwickelt haben und dieses kollektive Selbstvertrauen in die Verhandlung einbringen können, um Ihre Position zu stärken.
- ChatGPT nutzen können, um Ihre Verhandlungsvorbereitung zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Effektiv in Verhandlungen kommunizieren können.
Ihre Verhandlungsstrategie und -taktik optimiert haben, um noch erfolgreichere Ergebnisse zu erzielen.
Eine gestärkte Verhandlungskompetenz gegenüber Konzernen entwickelt haben.
Eine kohärente, teambasierte Verhandlungsstrategie entwickelt haben, die das volle Potenzial des Teams entfaltet.
Die Effizienz und den Erfolg von Verhandlungen gesteigert haben.
Den Teamgeist und die Zusammenarbeit gefördert haben, um gemeinsam bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen.
In Verhandlungen professionell und selbstbewusst auftreten, den Respekt Ihrer Verhandlungspartner gewinnen und Ihre Ziele erfolgreich umsetzen.
Vertrauen in Ihre Verhandlungsfähigkeiten entwickelt haben und dieses kollektive Selbstvertrauen in die Verhandlung einbringen können, um Ihre Position zu stärken.
ChatGPT nutzen können, um Ihre Verhandlungsvorbereitung zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Bereit für den Weg zum Verhandlungserfolg Ihres Teams?
Sie haben den ersten Schritt getan, indem Sie sich über meine Teamworkshops informiert haben. Nun ist es an der Zeit, diesen Weg gemeinsam mit Ihrem Team zu gehen.
Das können Sie als Nächstes tun:
1.
Unverbindliches Erstgespräch
Lassen Sie uns in einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Teams besprechen. Dieses Gespräch gibt uns die Möglichkeit, uns kennenzulernen und zu sehen, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist.
2.
Buchen Sie Ihren Workshop
Basierend auf dem Erstgespräch erstelle ich ein maßgeschneidertes Angebot, das speziell auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist. Sobald wir einen gemeinsamen Weg gefunden haben, können wir den maßgeschneiderten Workshop für Ihr Team planen und durchführen.
3.
Start der Zusammenarbeit
Sobald Sie mein Angebot angenommen haben, machen wir uns an die Arbeit. Mit dem Workshop beginnt die Reise Ihres Teams zu einem meisterhaften Verhandlungsteam. Ihr Team lernt die notwendigen Tools und Strategien kennen und kann diese sofort in die Praxis umsetzen.
1.
Unverbindliches Erstgespräch
Lassen Sie uns in einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch die spezifischen Verhandlungs-herausforderungen und Ziele Ihres Teams besprechen. Dieses Gespräch gibt uns allen die Möglichkeit, uns kennenzulernen und zu sehen, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist.
2.
Buchen Sie Ihren Workshop
Sobald wir einen gemeinsamen Weg gefunden haben, können wir den maßgeschneiderten Verhandlungsworkshop für Ihr Team planen und durchführen.
3.
Starten Sie die Transformation
Mit dem Workshop beginnt die Reise Ihres Teams zum meisterhaften Verhandlungsteam. Ihr Team wird die benötigten Tools und Strategien erlernen und sofort in die Praxis umsetzen können.
"Fatou hat uns auf eine neue Ebene der Verhandlungsführung geführt"
„Fatou hat sich als außergewöhnliche Expertin im Bereich der Verhandlungsführung bewiesen. Durch die Teilnahme an einem intensiven, von ihr geleiteten, zweitägigen Workshop konnte unser Team seine Verhandlungsfähigkeiten erheblich verbessern. Es ist beeindruckend, dass wir bereits wenige Wochen nach dem Workshop eine spürbare Veränderung bemerken. Unsere Selbstsicherheit hat zugenommen und wir treten mit einer deutlich gründlicheren Vorplanung in Verhandlungsgespräche ein. Fatou hat uns auf eine neue Ebene der Verhandlungsführung geführt, und wir schätzen ihre Expertise und ihr Engagement sehr.“
Matthäus, Geschäftsführer CLANEO
"Stärken Sie Ihr Team für erfolgreiche Verhandlungen"
Hallo, ich bin Fatou Wane, Ihre Expertin für lebendige und wirkungsvolle Verhandlungsworkshops.
Mit über 15 Jahren Erfahrung aus Tausenden von Verhandlungen und meiner Tätigkeit als Coach, bringe ich umfassendes Wissen und vielseitige Kompetenzen in Ihre Teamworkshops ein. Als ehemalige Lead-Buyerin im indirekten Einkauf bei der BMW AG, als Spezialistin in der digitalen Vertriebsstrategie und als selbstständige Unternehmerin verstehe ich die Herausforderungen und Bedürfnisse verschiedener Teams und kann maßgeschneiderte Trainingslösungen entwickeln.
Meine Workshops sind interaktiv und lebendig gestaltet, mit dem Ziel, Lerninhalte effektiv zu vermitteln und die Teilnehmer aktiv einzubeziehen. Dabei nutze ich neueste Erkenntnisse aus Verhandlungsforschung, Neurowissenschaft, Psychologie und Kommunikationsforschung und setze auch innovative KI-Tools ein, um die Verhandlungsfähigkeiten Ihres Teams auf das nächste Level zu heben.
Lassen Sie uns gemeinsam die Verhandlungsperformance Ihres Teams steigern. Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen!
"Stärken Sie Ihr Team für erfolgreiche Verhandlungen"
Hallo, ich bin Fatou, Ihre Expertin für lebendige und effektive Verhandlungsworkshops und Teamentwicklung.
Mit über 15 Jahren Erfahrung aus über tausend Verhandlungen und meiner Tätigkeit als Coach, bringe ich umfangreiches Wissen und vielfältige Kompetenzen in Ihre Teamworkshops ein. Als ehemalige Lead-Buyerin im indirekten Einkauf bei der BMW AG, als Strategin und Unternehmerin verstehe ich die Herausforderungen und Bedürfnisse unterschiedlicher Teams und kann maßgeschneiderte Trainingslösungen entwickeln.
Meine Workshops sind interaktiv und lebendig gestaltet, mit dem Ziel, Lerninhalte effektiv zu vermitteln und die Teilnehmenden aktiv einzubinden. Dabei nutze ich neueste Erkenntnisse aus Neurowissenschaft, Konfliktforschung, Psychologie und Verhandlungskommunikation sowie innovative KI-Tools ein, um die Verhandlungsfähigkeiten Ihres Teams auf die nächste Stufe zu heben.
Kontaktieren Sie mich für den ersten Schritt auf Ihrem Weg zum Verhandlungserfolg. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen!
FAQ
Wie lange dauert ein typischer Teamworkshop?
Die Workshops dauern in der Regel 2-3 Tage, können aber je nach spezifischen Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens angepasst werden. In unserem Erstgespräch können wir den Zeitrahmen und den Umfang genauer bestimmen.
Welche Vorbereitungen müssen wir als Unternehmen für den Workshop treffen?
Die einzige Vorbereitung, die von Ihrer Seite erforderlich ist, besteht darin, mich im Voraus über Ihre spezifischen Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele zu informieren. Dadurch kann ich den Workshop individuell auf Ihr Unternehmen zuschneiden.
Werden die Workshops auf die spezifischen Bedürfnisse unseres Unternehmens zugeschnitten?
Ja, die Workshops werden auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten. Ich führe vor dem Workshop eine umfassende Bedarfsanalyse durch, um den Inhalt und die Methoden anzupassen.
Wie viele Personen können an einem Workshop teilnehmen?
Um die Qualität der Workshops zu gewährleisten, empfehle ich eine Teilnehmerzahl von maximal 12 Personen. Darüber hinaus, muss ich Co-Trainer einsetzen, was aber auch kein Problem darstellt.
Für wen sind diese Workshops geeignet?
Die Workshops sind ideal für Agenturen, KMUs und Start-ups, die ihre Verhandlungskompetenzen verbessern möchten. Egal ob Sie regelmäßig mit Großkonzernen verhandeln oder Ihre internen Verhandlungsprozesse optimieren möchten, die VERHANDLUNG & CO. Workshops werden auf Ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnitten.
Wie messen wir den Erfolg des Workshops?
Wir setzen in unseren Vorabgesprächen konkrete Ziele für den Workshop fest. Eine vollständige Erfolgsmessung zeigt sich allerdings erst nach den ersten Verhandlungen nach den Workshops. Die Veränderung im Team werden Sie bereits während des Workshops feststellen. Die Veränderungen sind nicht nur monetär messbar. Sie werden Sie spüren.
Was kostet ein Verhandlungsworkshop?
Die Kosten für einen Workshop hängen von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich der Dauer des Workshops, der Anzahl der Teilnehmer und der spezifischen Themen, die behandelt werden sollen. Mein Erfahrungswert ist, dass sich Ihre Investion bei einer Gruppengröße von 12 Personen auf ca. 860 EUR pro Teilnehmer beläuft. Eine Investition in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter die sich definitiv schnell rentieren wird. Nach unserem kostenlosen Erstgespräch kann ich einen Kostenvoranschlag erstellen, der auf Ihren individuellen Bedürfnissen basiert.
Sind die Workshops nur vor Ort oder auch online möglich?
Meine Empfehlung: ich reise an und wir führen den Workshop in Ihren Räumlichkeiten vor Ort durch. Grundsätzlich sind die Workshops jedoch sowohl online wie auch offline möglich. Auch hier passe ich mich an Ihre Bedürfnisse und Möglichkeiten Ihres Unternehmens an.
Wie schnell rentiert sich ein Verhandlungsworkshop?
Die Rentabilität eines Verhandlungsworkshops hängt von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich der spezifischen Ziele Ihres Unternehmens und der aktuellen Herausforderungen in Ihrer Verhandlungsstrategie und natürlich dem Engagement der Teilnehmer. Bisher haben meine Kunden bereits nach der ersten Verhandlung nach dem Workshop Ihre Investition wieder drin bis hin zum 10-fachen ihres Investments. Es hängt natürlich auch stark davon ab, in welchen Größenordnungen sich Ihre Verhandlungen bewegen und auf welchem Marktplatz Sie sich bewegen. Lassen Sie uns gern persönlich weiter darüber sprechen.
Wie kann ich einen Workshop buchen?
Sie können einen Workshop buchen, indem Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch anmelden. In diesem Gespräch können wir Ihre Bedürfnisse und Ziele besprechen und einen Workshop planen, der auf diese zugeschnitten ist.