Profitieren Sie von meiner Erfahrung als ehemalige BMW Lead-Buyer
Ich strebe messbare Verbesserungen und Erfolge an
Meine Angebote passen sich Ihren spezifischen Bedürfnissen an
Zusätzlicher Einsatz innovativer Technologien für optimale Ergebnisse
Als Agentur, KMU oder Start-up sind Sie ständig mit komplexen Verhandlungen konfrontiert – sei es bei Ausschreibungen in Millionenhöhe, internationalen Geschäften oder Großaufträgen. Diese Verhandlungen sind oft mit hohem Druck und Unsicherheit verbunden. Sie fragen sich vielleicht: Wie navigiere ich sicher durch diese Komplexität? Wie entwickle ich erfolgreiche Verhandlungsstrategien? Und wie stelle ich sicher, dass ich das bestmögliche Ergebnis erreiche, ohne die Interessen meines Unternehmens zu gefährden?
Wenn Ihnen diese Fragen bekannt vorkommen, sind Sie bei mir richtig. Mit meiner 15-jährigen Erfahrung in den Bereichen Einkauf, digitaler Vertriebsstrategie und Unternehmertum unterstütze ich Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen. Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen und Strategien, die Ihnen helfen, Ihre Verhandlungen erfolgreich zu führen und Ihre Ergebnisse zu optimieren. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu erfolgreichen Verhandlungen ebnen.
In der schnelllebigen Welt von Agenturen, KMUs und Start-ups sind Verhandlungen nicht nur alltägliche Routine, sondern oft der entscheidende Faktor für den Unternehmenserfolg. Inmitten der Anforderungen, sich ständig anzupassen, innovative Lösungen zu finden und Kundenanforderungen gerecht zu werden, können Verhandlungen zusätzlichen Stress und Unsicherheit hinzufügen. Hinzu kommen die typischen Herausforderungen von kleineren Unternehmen und Agenturen, wie begrenzte Ressourcen, der Kampf um Großkunden oder der Konkurrenzdruck in einem gesättigten Markt.
Eine maßgeschneiderte Verhandlungsberatung kann Sie durch diese komplexen Gewässer navigieren und Ihnen die Sicherheit geben, die Sie brauchen, um auch in schwierigen Gesprächen erfolgreich zu sein.
Durch die Nutzung externer Expertise können interne Ressourcen geschont und gezielt in den Verhandlungsprozess eingebracht werden.
Eine externe Beratung bringt eine unvoreingenommene Perspektive in den Verhandlungsprozess ein und kann so helfen, festgefahrene Positionen aufzubrechen.
Ein erfahrener Verhandlungsberater kann helfen, den Prozess zu beschleunigen, indem er Hindernisse identifiziert und Lösungen vorschlägt, bevor sie zu größeren Problemen werden.
Ich unterstütze Sie nicht nur dabei, die interne Verhandlungskompetenz und Ihr Selbstvertrauen zu stärken, sondern sorge auch dafür, dass Sie immer auf dem neuesten Stand der Verhandlungspraxis und -forschung sind. Mit bewährten Tools und Techniken analysieren wir gemeinsam Ihren Verhandlungsprozess und führen gezielte Verbesserungen durch, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Während interne Mitarbeiter emotional in den Ausgang einer Verhandlung involviert sein können, kann ein externer Berater einen Schritt zurücktreten und eine objektivere, weniger emotionale Perspektive einnehmen.
Indem wir gemeinsam in die Psyche Ihrer Verhandlungspartner eintauchen, entwickeln wir nicht nur ein detailliertes Verständnis ihrer Bedürfnisse und Motivationen, sondern erarbeiten auch eine Strategie, die genau auf diese Faktoren abzielt. Durch dieses gezielte Profiling können wir jeden Schachzug vorhersehen und so Ihre Verhandlungsposition stärken.
Ich gehe nicht nur die extra Meile, ich bringe Sie dorthin. Mit meiner spezialisierten Beratung entwickeln wir gemeinsam individuelle Verhandlungsstrategien, die exakt auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten sind. Das Ergebnis? Ein konkretes Handlungskonzept, das Ihnen klare Vorteile im Wettbewerbsumfeld verschafft.
Durch gründliche Vorbereitung und strategische Planung werden potenzielle Verhandlungsrisiken frühzeitig erkannt und vermieden.
Navigieren Sie zum Verhandlungserfolg mit der Expertise einer ehemaligen BMW Lead-Buyerin und der Unterstützung künstlicher Intelligenz.
In der komplexen Welt der Verhandlungen den richtigen Weg zu finden, kann eine Herausforderung sein. Mit meiner Erfahrung und modernen Technologien zeige ich Ihnen den sicheren Weg zum Ziel.
Jede Verhandlung hat ihre Eigenheiten, ihre spezifischen Hürden und Ziele. Daher gestalte ich meinen Beratungsansatz flexibel und individuell zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse. Durch einen strukturierten Prozess gewährleisten wir beste Vorbereitung, wirksame Strategien und wertvolle Erkenntnisse nach der Verhandlung.
Wir beginnen mit einem ausführlichen Gespräch, in dem ich Ihr Unternehmen, Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele sowie die relevanten Verhandlungsthemen und -parteien kennenlerne. Auf dieser Grundlage entwickeln wir zusammen eine maßgeschneiderte Verhandlungsstrategie, die Ihr Geschäftsmodell, Ihre Unternehmensziele und die Anforderungen Ihrer Verhandlungspartner berücksichtigt.
In diesem Schritt bereite ich Sie intensiv auf die anstehenden Verhandlungen vor. Neben der strategischen und taktischen Vorbereitung nutzen wir auch KI-gestützte Analysen, um uns optimal auf die Verhandlungspartner und den Kontext einzustellen. Während der Verhandlungen stehe ich Ihnen zur Seite, unterstütze Sie bei der Umsetzung der entwickelten Strategie und navigiere Sie durch den Verhandlungsprozess.
Nach Abschluss der Verhandlungen folgt eine gründliche Nachbereitung. Gemeinsam analysieren wir die Ergebnisse, reflektieren den gesamten Verhandlungsprozess und identifizieren sowohl Erfolge als auch Verbesserungspotenziale. Dieser Schritt ist entscheidend, um in zukünftigen Verhandlungen noch effektiver zu agieren und Ihre Verhandlungskompetenz kontinuierlich zu schärfen.
Dieser dreistufige Prozess stellt einen typischen Ablauf meiner Beratungsleistungen dar. Je nach Ihren individuellen Bedürfnissen und dem spezifischen Verhandlungskontext wird der Prozess angepasst und erweitert.
Sich in der komplexen Welt großer Verhandlungen zurechtzufinden, stellt eine große Herausforderung dar. Mit meiner Unterstützung erhalten Sie nicht nur das Handwerkszeug, um erfolgreich zu verhandeln, sondern lernen gleichzeitig, in zukünftigen Verhandlungssituationen souveräner und kompetenter zu agieren.
Sie erwerben erstklassige Verhandlungskompetenzen
Sie erfahren mehr über die Ziele und Interessen Ihrer Verhandlungspartner
Sie optimieren den Einsatz Ihrer Ressourcen
Sie gewinnen Selbstvertrauen in Verhandlungen und Preisgestaltung
Sie erzielen bessere Verhandlungsergebnisse
Sie lernen effektiv mit Einkaufsabteilungen zu kommunizieren
Sie profitieren von Verhandlungssimulationen
Erfolgreiche Verhandlungen erfordern mehr als nur Theorie – Sie brauchen umsetzbare Lösungen, spezifische Kompetenzen und einen strategischen Plan. Den ersten Schritt haben Sie bereits getan, indem Sie sich über mein Angebot informiert haben.
Beginnen Sie Ihre Reise mit einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch, in dem wir Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele besprechen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um mich kennenzulernen und den Umfang einer möglichen Zusammenarbeit zu besprechen.
Basierend auf Ihrem speziellen Bedarf und der entwickelten Strategie, erstelle ich ein maßgeschneidertes Angebot für Sie. Dieses beinhaltet ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Beratungspaket.
Nach Annahme des Angebots legen wir direkt los. Ich rüste Sie mit den essentiellen Fähigkeiten, Tools und Strategien aus, navigiere Sie durch den Verhandlungsprozess und stelle sicher, dass wir uns stets auf dem Weg zu den bestmöglichen Ergebnissen befinden.
Mein Name ist Fatou Wane und ich bin Ihre persönliche Verhandlungsstrategin und Beraterin.
Mit 15 Jahren Erfahrung aus mehr als tausend Verhandlungen bringe ich einen einzigartigen Mix an Kompetenzen in unsere Zusammenarbeit ein. Meine Erfahrungen als Lead-Buyer im indirekten Einkauf bei der BMW AG, als Strategin und als Unternehmerin haben es mir ermöglicht, tiefe Einblicke in die Herausforderungen verschiedener Verhandlungsgruppen zu gewinnen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Bei meiner Beratung steht Ihr Erfolg im Mittelpunkt. Ich helfe Ihnen, sich strategisch optimal aufzustellen, um in Verhandlungen souverän und erfolgreich zu agieren.
Lassen Sie uns gemeinsam die nächste Ebene Ihrer Verhandlungsführung erreichen. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen!
Mein Name ist Fatou Wane und ich bin Ihre persönliche Verhandlungsstrategin und Beraterin.
Mit 15 Jahren Erfahrung aus mehr als tausend Verhandlungen bringe ich einen einzigartigen Mix an Kompetenzen in unsere Zusammenarbeit ein. Meine Erfahrungen als Lead-Buyer im indirekten Einkauf bei der BMW AG, als Strategin und als Unternehmerin haben es mir ermöglicht, tiefe Einblicke in die Herausforderungen verschiedener Verhandlungsgruppen zu gewinnen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Bei meiner Beratung steht Ihr Erfolg im Mittelpunkt. Ich helfe Ihnen, sich strategisch optimal aufzustellen, um in Verhandlungen souverän und erfolgreich zu agieren.
Lassen Sie uns gemeinsam die nächste Ebene Ihrer Verhandlungsführung erreichen. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen!
Eine Verhandlungsberaterin unterstützt Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen. Das kann von der Entwicklung einer Verhandlungsstrategie über das Coaching zu spezifischen Verhandlungsfähigkeiten bis hin zur aktiven Teilnahme an Verhandlungen reichen.
Im Gegensatz zu den Workshops und Coachings, bei denen es um den Aufbau von Wissen und Fähigkeiten geht, steht bei der Beratung die aktive Unterstützung in laufenden Verhandlungen im Vordergrund. Hier bringe ich meine Expertise direkt in Ihren Verhandlungsprozess ein.
Ja. Ich biete Unterstützung bei internationalen Verhandlungen und helfe Ihnen dabei, kulturelle Unterschiede und andere globale Faktoren in Ihre Verhandlungsstrategie zu integrieren. Mit fließenden Englischkenntnissen und fundierter Erfahrung in unterschiedlichen Märkten – darunter USA und Kanada, UK, Brasilien, Niederlande, China und die Emirate – bringe ich sowohl spezifische Einkaufserfahrungen als auch interkulturelles Verständnis mit.
Ja, es ist durchaus möglich, meine Dienstleistungen auch während einer laufenden Verhandlung in Anspruch zu nehmen. Bitte kontaktieren Sie mich, um die genauen Details zu besprechen.
Die Dauer des Beratungsprozesses hängt stark von der Komplexität und dem Umfang der Verhandlung ab. Bei Umfängen bis 100.000 EUR reichen manchmal schon 2-3 Std. Wenn wir in höhere Sphären über 10 Mio. EUR eintauchen, nimmt die Komplexität exponentiell zu und dann kann der Prozess auch mal 6 Monate dauern, natürlich nicht in Vollzeit. Bitte kontaktieren Sie mich, um eine genauere Einschätzung zu erhalten.
Ja. Ich ich verfüge über besondere Kenntnisse in der Beschaffung von Beratungsleistungen (IT, Marketing, Change Management, klassische Unternehmensberatung) und aller Leistungen rund um das Thema Training und Führungskräfteentwicklung.
Ja, ich biete meine Beratungsleistungen sowohl in Deutsch als auch in Englisch an.
Ich verbinde fundierte Praxiserfahrung mit aktuellen Erkenntnissen aus Verhandlungsforschung, Neurowissenschaft, Psychologie und Kommunikationsforschung und setze künstliche Intelligenz zur Optimierung der Analysen, Erstellung von Szenarien uvm. ein. Aber die KI ersetzt nicht meine Expertise, sie verfeinert sie. Darüber hinaus wird meine Beratung immer individuell auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele jedes Kunden zugeschnitten.
Ja, absolute Vertraulichkeit ist ein fundamentaler Bestandteil meiner Dienstleistungen.Alle Informationen, die Sie mit mir teilen, werden streng vertraulich behandelt. Gern unterschreibe ich Ihnen auch eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA).
Meine Honorare sind individuell und basieren auf der Komplexität und dem Umfang der Beratung. Nach unserem ersten Gespräch erstelle ich Ihnen gerne ein maßgeschneidertes Angebot.